こんな時に・・・
何から始める？ サイトリニューアル／SNS立ち上げの出発点を決めたい
社内をまとめたい 客観的な意見・第三者の視点がほしい
提案や見積の妥当性をチェックしたい
社内説明用の資料を整えたい
このような場面でご活用いただいています
Case01
自治体の観光サイトリニューアル・起点整理
課題：目的が曖昧、関係部署の合意形成が進まない
対応：目的KPIの1枚要約 → サイトマップ骨子 → RFPたたき台
効果：評価軸が明確になり、ベンダー比較と公募準備がスムーズに
Case02
BtoBメーカーのSNS立ち上げ
課題：誰に何を発信するか定まらず、投稿が続かない
対応：ペルソナ／購買ジャーニー簡易化 → 30日コンテンツ計画と運用ルール
効果：迷いが消え、担当者だけで運用を回せる状態に
Case03
病院の採用ミニサイト企画
課題：訴求点が散らばり、応募動線が不明確
対応：人物像定義 → 質問型コンテンツ／FAQ設計 → エントリー導線の簡素化案
効果：社内意思決定が速まり、制作会社への依頼内容が明確化
Case04
SNS／MEO（Googleマップ）立ち上げ
課題：誰に何を発信するか定まらず、GBP（Googleビジネスプロフィール）が未整備
対応：ペルソナ／行動ジャーニー簡易化 → 30日コンテンツ計画と運用ルール → GBP初期整備（カテゴリ・写真・口コミ方針）
効果：迷いが消え、担当者だけで運用を回せる状態に
Web企画相談室でできること（例）
先ずはお客さまのご相談をヒアリングいたします。
その上でご要望に応じた資料をご納品いたします。
診断・レビュー
現状診断レポート／提案・見積レビュー
設計・企画
サイトマップ／SNS運用計画のたたき台／提案依頼書＜RFP＞作成
資料化
要点整理メモ／社内説明用スライド
Web企画相談室の流れ
1
申し込み／資料共有
お客様のご要望や現状をお聞かせください
2
事前ヒアリング（オンライン30–45分）
詳細な課題や目的を確認いたします
3
相談セッション（60–90分）
課題の整理と解決策の検討を行います
4
要点を言語化し、たたき台資料を作成
相談内容をまとめた資料を作成いたします
5
フィードバック反映（ご希望の形に整えて納品）
お客様のご要望に応じて資料を調整いたします
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